我想，能夠持續不間斷的往自己的目標前進，應該是一件很快樂的事吧！
布克文化這一系列的書，有些寫的很精彩，有些卻沒搔到讀者的癢，不過
，他們都成功的傳遞了一個訊息：『能夠做自己覺得有趣、並且自在的工
作，而不是藉由受雇於某個公司或組織來賺取金錢，是一件很棒的事情！
而目前四本書的作者，在獲得這種體認之前，都不約而同的有一段在國外
生活的歷程。而在經歷過這段在國外居住的日子之後，開始有了一些新的
體會，也給了他們動力去行動，將他們心中所想的事情，從小地方開始，
一件一件的拼湊起來，然後，一直堅持下去，持續到至少到我們看到了這
些書的現在。這件事情，對於閱讀著他們文章的我們，是否可以當作一種
線索。對於好像是我們自己想要的東西，被稱之為興趣的事情，需要犧牲
多少？才可以真正的去實行，不然就是妥協，繼續現在的生活。
世界上有許多無法以『流行』兩個字概括的美好事物，這才是我想創造的
類型。
作者皆川明大學之前是跑步選手，美術畫畫什麼的，不過是興趣，因為高
三時腳受了嚴重的傷，因此斷送了選手生涯。之後，在國外晃了一陣子，
回日本時，才以服裝設計為目標，進入了美術設計學院去上課。但是他從
一開始，就拒絕以一般的學習服裝設計、進入流行產業的路，而是選擇了
作自己喜歡的設計。也因此他有很長一陣子，除了學習服裝設計之外，還
在布工廠，甚至魚市場打工，其他時間才是學習服裝設計，或者設計自己
的衣服的時間。
他這種不盲從的目標，看似很辛苦，但在日本所謂的『達人』的精神下的
表現。專注於某個領域，且不隨波逐流，在長久的累積之下，才有機會走
出自己的一個藍海。
小小的開始，大大的目標。
作者在書中，對於自創的品牌『Mina』並不只是單純的想要保持現在的模
樣，而是希望能夠像Hermes' 等經典品牌一樣，一直持續下去。
我身為最早期的設計師，大約努力作一百年的三分之一，約三十年，然後
交給下一位設計師，再傳承給下下一位設計師，以接力賽的方式讓mina一
直持續下去。或許是因為我以前跑步的關係，所以才會有這樣的想法。因
為再創立品牌前就以這種『接力賽的方式』在思考，所以才不想以自己的
名字當作品牌的名字。如果這麼作的話，下一位接棒者就不得不背負這個
名字，但我認為下一位設計師也以自己的方式來經營mina是最好的。
這個概念，也跟同為日本的設計師所創的牌子『comme des Garcons』 一
樣相同的想法，這也許也是日本人的特質吧？
這一個系列的書，出到現在，也是第四本了。不過最值得閱讀的，還是松
浦所寫的《最糟也最棒的書店》，也許是我本身在書店工作，因此對同樣
以『書』為存在原因的松浦，特別有共鳴感也不一定。不過，這一系列的
書，對於我們而言，不啻為另一種嚮往的救生索，發現這個世界也有許多
的人，即使不是很有錢，也一直堅持的自己的理想，樂在工作，持續的在
努力當中，而且，還真的賺到了錢，不覺得這是很棒的事情嗎？
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mina-perhonen
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